随着全球环境保护意识的增强，政府对于新能源汽车的支持政策不断加大，传统燃油车型正逐步被电动汽车和混合动力汽车所替代。在这样的背景下，东风日产乘用车公司作为国内重要的乘用车制造商，其未来发展也将受到新能源技术的深刻影响。
首先，我们需要认识到东风日产乘用车公司在传统燃油车领域已经有了较为稳固的地位。它不仅拥有丰富的产品线，而且在市场营销上也有着良好的品牌形象。然而，这种优势并不意味着可以忽视新能源技术带来的变革。相反，它必须积极适应这一变化，以确保其长远发展。
为了应对电动汽车和混合动力汽车时代，东风日产乘用车公司可能会采取以下策略：
加大研发投入：与众多国际知名企业一样，东风日产同样需要加快研发速度，加强对新能源技术研究。通过建立自己的电池制造工厂、推进自动驾驶技术等方面，可以缩短与行业领先者的差距。
提升供应链管理：随着新能源科技成熟度提高，对材料、零件等需求量将显著增加，因此，在供应链管理上要更加精细化。此外，还需考虑如何有效整合资源，以便更好地满足生产需求。
推广绿色理念：作为一家企业，不仅要关注自身产品，更要关注整个生态系统，从设计环节到售后服务，都应该体现出“绿色”理念，让消费者感受到使用这款产品时是尊重自然环境的一种方式。
建立全新的销售网络：由于电动或插混型号通常需要特殊充电设施，而这些设施并非普及到每个城市，因此建立专门针对这种类型车辆的销售网络，将能够更好地满足顾客需求，并吸引那些寻求绿色生活方式的人群购买商品。
优化产品组合：根据市场趋势调整产品结构，比如增加纯粹的BEV（Battery Electric Vehicle）和PHEV（Plug-in Hybrid Electric Vehicle）模式，同时保持一些燃油版产品以覆盖不同用户群体，为客户提供更多选择性。
实施人才培养计划：随着科技不断进步，一些旧有的技能可能变得过时，而新的技能则变得至关重要。在这个过程中，企业应当制定相应的人才培养计划，使员工能够适应这些改变，并且提升自己的竞争力。
加强合作与投资关系网建设：通过结盟其他创新驱动型企业，如高通、三星等电子巨头，以及其他相关产业协作伙伴，可以共同探讨解决方案来克服当前存在的问题，如充电基础设施建设、成本控制等问题，这也是提升自身核心竞争力的一个途径之一。
8 结语：
总之，要想在未来持续增长并保持竞争力，东风日产乘用车公司必须提前布局，将自己打造成具有自主知识产权、新能源技术应用能力以及可持续发展战略规划的大型集团。这不仅要求其内部改革，也要求其外部环境改善，是一场艰巨而复杂的事业，但如果成功，则必将成为行业内另一种典范。而我们期待看到，在未来的岁月里，无论是在设计上的创新还是在生产效率上的提升，无论是在环保理念上的践行还是在市场占有率上的扩张，都能看到一个更加现代化、智慧化、高效运行的小小世界——即东风日产乘用的世界。