中国地质大学珠宝设计专业开启万里长征的军事化人才探索
一个企业的发展和壮大，离不开旗下员工的团结和努力。对于六桂福珠宝而言，员工不仅仅是企业的成本，更是企业的资本。如何培养员工专业素养，打造一支有凝聚力，有专业性，有忠诚度的商业“军队”，是其能否在珠宝界大放异彩的重要一环。
品牌文化主心骨，军事化管理模式为辅
六桂福珠宝以其独特的企业精神吸引着一志同道合之士。“同享，专注,精进,感恩”四大模块完成了对于人才人格上的把控。正如“同道者同行，同行者同享”一言，一家企业形成了鲜明的价值观，并且广泛招纳志同道合之士，使得创造之花更加繁盛，让企业更具活力与竞争力。
与此同时，六桂福珠宝独特的人才管理方式更是吸引了众多行业伙伴。这种管理模式并非简单地将军事化思维应用于公司运作，而是在于将这一理念深入人心，将个人与组织利益融为一体，从而实现个人成长与公司发展的一致性。
有了共鸣，就有了一路磨合下去的动力。
六桂福珠宝的人才管理策略体现于这种磨合力的提升。一家拥有良好组织纪律、严苛规则和律人的工作环境，可以约束每位员工本质上追求卓越的心灵。这是一种先做人再做事的人文关怀理念，是对内部团队成员行为规范最严格要求的一种实践手段。
十年军事化探索长征路 终见成效
自2006年起，以六桂福商学院作为平台，不断完善内部条例，将现代科学管理理念结合进来，同时融入充满人性关怀的人才发展战略。在2013年，这个概念得到真正落地实施，从北到南，在整个公司范围内进行系统性的演练，最终培育出了一批优秀人才，这对于个人、公司乃至社会都具有深远影响。
国家尚且以人为本 商企更应如此
细看六桂福珠宝所采取的人才培养模式，便发现其核心思想——以人为本。一切从培养人才出发，不单纯为了短期利益，而是从长远考虑，为构建一个专业高效的大型团队奠定基础。而对每位员工而言，无论能力如何提升，都能感受到工作中的成就感，这便成为他们不断追求卓越的心源泉。
因此，在全球竞争日趋激烈的情形下，只有那些能够有效利用人才潜力的商业实体才能脱颖而出。通过这样的机制，即使面临市场波折，也能保持稳定的增长态势。这便是建立强大的业务基石所需遵循的一条根本原则。
