璀璨华丽的二手宝藏征程六桂福珠宝军事化人才管理新篇章
一个企业的发展和壮大，离不开旗下员工的团结和努力。对于六桂福珠宝而言，员工不仅仅是企业的成本，更是企业的资本。如何培养员工专业素养，打造一支有凝聚力，有专业性，有忠诚度的商业“军队”，是其能否在珠宝界大放异彩的重要一环。 品牌文化主心骨，军事化管理模式为辅 六桂福珠宝以其独特的企业精神吸引着一志同道合之士。“同享、专注、精进、感恩”四大模块完成了对于人才人格上的把控。正如“同道者同行、同行者共享”一言，一家企业形成了鲜明的价值观，并且广泛招纳志同道合的人才贤士，以此迸发出更热烈创造之花，让企业更具活力与竞争力。
与此同时，六桂福珠宝独特的人才管理方式更是吸引了众多行业乃至其他领域人的关注。而这种所谓“军事化”的人才管理，不再是一种简单粗暴的手段，而是一种深入思考于人才成长全过程，从思想上实现凝结。在这个过程中，将国家意志细化到每个角落，为个人和公司利益的一致奠定基础，即使是在风险重重的情况下，也能够共同前行并取得飞跃。
在这样的环境中，每位员工都能感受到一种强大的共鸣，这种磨合力的力量让他们愿意投身于这个体系内。不断地完善内部条例，加上现代科学管理理念，以及融入人性化的人才发展战略，使得这一理念逐渐成为实践中的指南针。
经过十年的探索，最终，在2013年建立了六桂福珠宝商学院，将这套理论转变成了实实在在的事物，从北方到南方，从内部管理到终端演练，都有一批又一批优秀人才产生。这不仅对个人，对整个社会都是巨大的贡献。
从国家层面来说，“以人为本”，商企也应该如此。一切皆始于培养人才超越了利益需求，而是在长远视角下致力于构建更加专业的人手。而对于每位员工作师而言，他们能够实现自我能力最大化，这便成为了职业生涯中最核心意义的一部分。这正是六桂福珠宝通过将军事化与以人为本相结合所达到的境界。
在竞争日趋激烈的地球市场尤其是在高端商品如珠宝领域里未来的竞争无疑将会更多地体现在人才身上拥有了一流的人才并让他们一起成长，为公司提供支持，就能形成良性的循环，为公司带来不断动力的源泉，这便是企业稳固立足之基石。
